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—— 《 吾思忆 • WuSiYi 》

孟晚舟回国的七个人生启示

Seven Life Revelations Of Meng Wanzhou's Return To China

2023-04-05 04:37
孟晚舟回国的七个人生启示

国际政治话题太高深,我们不谈,今天,我们仅仅从“人生启示”这个接地气的老百姓视角,和大家谈谈孟晚舟回国一事,给我们的几个启示。

启示之一

一点疏忽,足以毁大事

我们回顾此事就会发现,其实,很多人早就嗅到了,美国要搞华为,为什么呢?

因为从2012 年以来,华为就经常和中兴一起,收到来自美国当局的各种质询的信函。

所以,孟晚舟在事发的前几年,出差都避开美国。

这个做法,是对的,是谨慎的。

但是,她还是疏忽了一点:这个世界上,存在和美国有引渡协议的国家。

是的,忽略了加拿大。

加拿大和美国有引渡协议,从某种意义上说,加拿大是美国国土的延伸。

所以,孟晚舟从加拿大转机飞阿根廷,这是一个疏忽。

一点疏忽,足以误大事。

这个事告诫我们:

在你的人生中,如果你发现有人要整你,有人盯着你,那么,你应该小心一些,不要到对方的地盘去,而且,也不要到对方的盟友的地盘去。

我们从明哲保身的角度看,这个教训,应该说,是非常惨痛的。

孟晚舟回国的七个人生启示

2018年12月1日,孟晚舟在加拿大温哥华机场被扣押现场

启示之二

跨国公司用人,要有国际视野

那么,明明知道美国已经盯上华为了,为什么孟晚舟还要在加拿大转机呢?

答案是:因为她不知道加拿大和美国之间,存在一个引渡协议。

加拿大和美国的引渡协议,并不是秘密,但,一般人不知道,为什么不知道?因为,隔行如隔山,你不是那个领域的,你自然不会留意那个事,所以,作为外行人,疏忽也实属正常。

但是,忽略就会有忽略的后果,所以,就在加拿大出事了。

这个事说明了,我们的跨国公司,用人,要有国际视野,具体点来说,招用的“安保(Security)部门”,要有国际视野。

我在苹果公司干过8年,苹果公司有个部门,叫做“Global Security”,翻译成人话,叫“国际安全部”,这个部门的人,平时不做手机,也不卖手机,而是专门研究:在我们这个星球上,有哪些人是敌对苹果的,有哪些组织是敌对苹果的,有哪些地方是对苹果有风险的……等等这些问题。

每个礼拜,这个部门都会在苹果公司内部群发邮件,告诉所有的员工,哪些地方,不能出差,不能去,有什么风险,为什么,等等,诸如此类,所以,苹果公司不会发生员工在外出差被人扣押这种事,因为员工在出差之前,就知道这个星球有哪些角落,是不能去的,是不该去的。

所以我们说,我们中国的公司既然成长为跨国公司,那么用的人,设立的部门,一定要有国际视野,这些人才很贵,但是你想要把事业做大,这些成本是省不了的。连“美国和加拿大存在引渡协议”这么简单的事,都不知道,这真是个疏忽,是万万不该发生的,是应该要吸取教训、亡羊补牢的。

启示之三

不要盲目相信你的熟人

孟晚舟在本案中,除了不该在加拿大转机之外,还有一个疏忽,那就是:2013年8月,她在香港和汇丰银行区域主管(白人,阿兰 ·汤马斯)开会的时候,把自己的PPT讲稿,给了汇丰银行一份。

孟晚舟万万没有想到的是,这个在她面前笑容无比真诚的汇丰主管,转身就把那个讲稿,交给了美国司法部。

孟晚舟回国的七个人生启示

汇丰银行区域主管阿兰 ·汤马斯(Alan Thomas)是他把文件交给美国司法部

是的,不要相信人,哪怕在你面前笑得再真诚,人际关系再熟悉,都不能相信:你永远不知道,对方的心里在想什么。

同时,我们也要吸取她的教训,那就是:

单位的演讲稿和文件,不能外传,保密工作一定要做好,因为你永远无法预判,你的文件最终会被交给谁,你也无法知道,别人会如何解读你的文件。这个教训,也是相当惨痛的。

启示之四

不要预测时事的发展

在孟晚舟回国新闻发生之前,有很多自媒体、大V、网络大咖,在各种平台上,发表预测,说孟晚舟被引渡美国“已成定局”。

然后呢,孟晚舟回国的事实,打了他们响亮的耳光,于是,他们疯狂删文,非常狼狈。

所以我们说,不要预测时事,不要预测未来,如果你真有预测未来的能力,你早就成大忙人了,早就发财去了,不说别的,预测A股每天的涨跌,就够你发财的了,你又何苦预测时事的发展。

没有人可以准确预测时事的发展,因为很多变量,是超越人的理智的。

我举个简单的例子:在1936年的时候,中国有4亿5千万人,其中有很多“高人”,但是,没有一个人预测到,第二年7月会发生七七事变,也没有一个人预测到,第二年的年底,上海、南京会沦陷。

再举个近一些的例子:2019年的年底,中国有14亿人,“高人”很多,但是,没有一个人预测到,在2020年的1月份,会爆发瘟疫。

再说一个,1937年全面抗战爆发之后,汪精卫、胡适、周佛海、陈公博……等一大批“高层”人士,都认为:抗战必败,“打下去一定亡国”,但偏偏1945年,我国赢了,为什么?因为世界形势,发生了变化。

而有趣的是,蒋介石在1937年时,他也没有预测到1941年美国会参战,在1937年那会,蒋介石指望的是苏联会参战,结果呢,苏联没有参战,反而是蒋介石骑虎难下的4年之后,美国参战了,换句话说,在1937年那会,中国有4亿5000万人,但,所有人对时局的预测,都错了,没有一个是对的。

没有一个人对未来的预测是准确的。为什么?因为,大家都是凡人。

我们都只是凡人而已,我们不是神仙,不要预测未来。你,我,他,都没有预测未来这个本事,即使你偶尔一次预测准确了,那也只能说,是蒙对了,只是走运,仅此而已。

启示之五

世事永远处在变化当中

是的,孟晚舟的事给我们的启示,就是世事无常,孟晚舟在加拿大转机,是要飞往阿根廷出席公司会议,但万万没想到,会因此在加拿大被捕,而且失去1000多天的自由。

世事,就是这样无常,人在旅途中,可能会突然被捕,你把公司做大了之后,会有人要搞你,你想不到的风险,会悄然逼近,而且,对于这一切,你全然无知,这,就是人生。

同理,你甩掉的前任,可能会变得越来越优秀,令你后悔不已,你抛掉的股票,也许会暴涨,让你瞠目结舌,同理,你选择的如意伴侣,会在岁月的长河里,不断暴露出一些你未曾观察到的缺点,你和TA的“美满”婚姻,会逐步走向终结。

是的,我们生活的这个世界上,所有的事情,都在变化当中,佛家说,一个人要避免痛苦,那么就要做好随时随地接受最坏变化的心理准备,做好最坏打算再出发,才可以处变不惊。

同样,当你遇到挫折的时候,坚持下去,时局也会发生变化,孟晚舟被捕1000多天,就是不妥协,坚持下来,结果,特朗普下台了,败灯上台了,政策变了,只要你熬得足够久,一切事情都会发生变化,我们当年八年抗战也是这样,在1937年的时候,所有人都看不到希望,但,我们的先人咬紧牙关,坚持不投降,坚持了八年之后,后来世界的局势发生了变化,美国参战了,日本投降了,熬到最后,拼到底,都是意志力。

启示之六

事业和风险是成正比的

你做的事业大小,和你承担的风险大小,是成正比的,事业越大,风险就越大,事业越小,风险就越小。

要做一个大事业,就不能指望风险小,要想风险小,就不要指望事业能做大。

你的事业做大了,就一定会得罪人,尽管你的本意不是得罪人,但是,你的事业做大了之后,自然有人会害怕你,有人会视你为威胁,而且,这一切的发生,往往会超越你的想象。

举几个例子说说:

奢侈品公司,是做皮具、皮包、皮带的,但是,奢侈品公司把生意做大之后,惊讶地发现,他们最大的敌人,并不是同行,而是“绿色和平组织”和“动物保护组织”,为什么?因为人家说啊,你宰杀牛羊,剥牛羊的皮,是坏人,要打倒你。

还有,法国的洋酒,生意做大了,要开拓中东市场,不料在阿拉伯世界根本寸步难行,因为他们发现,法国洋酒在中东地区最大的敌人,不是英国洋酒,而是伊斯兰教,为什么?因为伊斯兰教是禁酒的,所以那些法国洋酒的业务人员在阿拉伯世界,不是酒能不能卖出去的问题,而是人身能不能安全的问题,因为穆斯林知道你是来卖酒的,个个都说要揍你。

是的,总之你的事业做大了,你就会在不知不觉当中,得罪很多人,你会在不知不觉当中,拥有很多敌人,欲戴王冠,必承其重,我们说人要做事业,心一定要大,那是没办法的事。

启示之七

祸福相依,塞翁失马

不过,说到最后,孟晚舟被扣一千日这事,对华为虽然有损害,但是,从另一方面,也是一个好事:美国高调打压华为三年多,其实无意中在全世界范围,帮华为做了绝佳的广告。

下面这个小视频,是西班牙街头采访,关于华为手机在当地的受欢迎程度:

因为在很多国家,那里的百姓原本对“华为”这个品牌未必很熟悉,但是经“美国整华为”这个大新闻在全世界新闻界这么滚动一播,三年多以来,华为这个品牌,在全世界市场,尤其在发展中国家的市场里,名气已经变得很大了。这也许也是属于因祸得福吧,

我们说世事如棋,结局往往出人意料,总之,这件事的前因后果,细细品之,耐人寻味,让人收获良多。